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百安居两道坎

发布时间:2021-02-18 19:36:05 阅读: 来源:钢格板厂家

2001年至2007年,全国住宅销售面积从1.99亿平方米持续攀升至6.91亿平方米,年均增长23%。但2008年,这一数字仅为4.8亿,比前一年骤降31%。

1999年即已进入中国市场的百安居,目前是中国最大的连锁建材超市。在分享了中国房地产市场多年的高速增长后,2008年,百安居中国业务录得超过5亿元的亏损。

在此背景下,3月20日,百安居宣布了一项“中国业务重整计划”,核心内容便是,关闭现有63家门店中的22家。“这将使我们的供货量下降20%。”百安居主要供货商之一、立邦漆中国公司渠道总监何信淦对本报记者说。

不过,百安居“重整”能否成功,不仅取决于房地产市场的回暖,其对并购的消化能力将再次经受考验。事实上,在2005年大举并购之后,百安居已显出明显的不适应性,全球金融危机和中国房地产市场的下滑,更是雪上加霜。

巨亏背后

亏损5.18亿元。

作为翠丰集团(万)在中国的唯一投资、百安居惨遭“滑铁卢”。而对翠丰集团来说,中国业务是其2008年最大短板。

即使在哀鸿遍野的2008年,翠丰集团还是顶住了全球金融危机和房地产萧条的双重打击,实现“双增长”:3月26日发布的2008年财报显示,其销售收入为100.26亿英镑,同比增长10.8%;净利润5.03亿英镑,同比增长7.2%。

其中,法国销售收入增长3%,至39亿英镑,利润2.83亿英镑;英国销售收入略跌2.6%,至43亿英镑,但仍有1.29亿英镑盈利。而在除中国之外的国际市场上,其销售收入增长7%至18亿英镑,其中,波兰市场销售收入增长19%,至10亿英镑,利润亦同比增长15%。

但不幸2008年中国业务销售收入大幅下滑24%,至4.31亿英镑;亏损5200万英镑。这是百安居进入中国的第十个年头交出的成绩单。

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