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轻言新模式颠覆彩电业是个冷笑话-【新闻】

发布时间:2021-09-13 19:50:48 阅读: 来源:钢格板厂家

2014年,我认为彩电业的“主角”会回归。2013年互联网企业纷纷涌入彩电行业,来势汹汹,掀起轩然大波,似已喧宾夺主。  2013年大家关注的都是互联网电视新军的超低价格,认为这种价格一出现,传统大佬们会一触即溃。事实是,全中国有近5000万台的市场容量,去年的“传统”厂家,市场份额大约99.97%,而“颠覆者”大概销售了15万台,占比万分之三。  彩电业十几年的发展中,给社会留下了非常负面的印象——只会打价格战。 从15年前拉开价格战大幕至今,彩电业发生了一轮又一轮堪称血腥的“战争”,几十个彩电品牌消失了,现存的几家无不是从价格战的死人堆里爬出来的。 2013年,互联网新军挥舞着价格屠刀杀了进来,在我们这些已在彩电业打拼了十几年、参与了数场价格战的彩电老兵眼里,颇有班门弄斧之感。  我坚信2014年彩电业一定是产业链和用户的价值之战,产品价值之战,争夺眼球的粗放式价格战终将会失去吸引力。另外就是服务价 值战,现在互联网企业在线下已开始布局实体体验店了。当产品销售出去后,服务一定是绕不过去的坎。2013年,可谓是制造业企业全面转身的元年,尽管这种 相互交融的过程会遇到很多困难。在互联网思维的理解和应用上,我们现在还有不足,但是我们完全可以学会,至少可以学得差不多。在刚过去的一年里,创维和腾 讯合作开发了微信电视,和阿里巴巴共同推出了酷开TV,我们在CES上也正式公布了与华为全面展开战略合作。  再看商业模式,我觉得到今天为止,彩电业还没有出现新模式。一些互联网公司说硬件免费,亏钱给消费者,然后卖给消费者游戏和内容 (前端收费),用户规模达成后再找广告主收费(后端收费),而现实是“免费模式”才是用户愿意接受的,这既是互联网特征也是中国特色。国内最大的内容运营 商——央视及其生态链,每天生产很多内容,有线用户每月仅付13元钱,这近乎免费。试问现在所有的内容制造商,在这种大背景下有哪个是盈利的?所以在现阶 段,所谓“硬件免费,软件收费”的模式只是资本市场圈钱的手段而已,在用户行为和用户习惯还远没有培育成形时,这种商业模式只能是“模型”,距离真正落地 还很遥远。现阶段有人轻言发现“新模式”要“颠覆”彩电业,更像一个笑话。  2014年,我认为彩电业的“主角”会回归。2013年互联网企业纷纷涌入彩电行业,来势汹汹,掀起轩然大波,似已喧宾夺主。其实 这种行为只在短时间搅得资本市场波涛四起,对行业格局并未带来大的变化,反而引发鲶鱼效应,让沉睡的狮子们苏醒了。毋庸置疑,2014年,创维、TCL、长虹这些彩电业真正的“主角们”一定会把握话语权,强势回归。  在此,我也希望我们传统彩电企业能在线上线下有机整合,探索O2O新路径。就在上个月,创维正式上线“云GO”O2O商业平台,基于这个APP平台,我们将移动互联网与创维3700家直营店有效地连接起来,探索O2O商业发展方向。  其次,我希望打通内容。目前我国有七家持互联网电视牌照的公司,他们在内容制造和提供方面更加专业,那么为何不专业分工,跟有创新能力的运营商一起合作?我一直坚信,无论是在商业领域还是其他领域,只有寻求共赢才能共同发展,如果一个人说他要把全产业都吃掉,那是夜郎自大,是假大空。

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