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武汉纺企转型发展有办法女装品牌

发布时间:2019-08-16 19:49:50 阅读: 来源:钢格板厂家

近日,记者从湖北省武汉市有关部门获悉,1~11月,武汉纺织服装产业产值比上年同期增长10.8%。业内人士分析:武汉纺织服装企业在市场大环境疲软、棉花“跌跌不休”、人工成本持续上涨等诸多困难情况下,能取得这样的成绩得益于企业适应新常态、开拓求发展的理念。

武汉裕大华集团公司针对今年纺织市场的变化,及时制定了企业发展战略,并采取各种措施将企业的发展目标变为全公司职工努力的方向。他们一方面想方设法留住老客户,让他们有钱赚,另一方面发展新客户,让企业提升效益。同时,根据客户需要,公司开发了受市场欢迎的新型提花面料、仿丝绸系列面料等。2014年,集团公司销售收入比去年同期增长10%。集团董事长万由顺告诉记者:国家宏观政策从高速转向中速,市场需求下降,企业间竞争更加激烈,作为纺织企业,我们要适应新常态,拿出自己的新产品去开拓市场。

际华三五零六公司今年虽然遇到了一些困难,但他们围绕“外抓市场、内抓管理”这条主线,在结构调整、管理创新、制度创新、信息化建设等方面不断上水平。在纺织分厂,他们通过不断研发新的功能性产品和积极扩大外加工的方式,确保了公司赢利。在服装分厂,他们通过“双模化”生产普及和分工序计件的推行,极大地调动了职工生产的积极性,提高了生产效率。在三产开发方面,他们通过中御广场的成功运营,堤角创意园项目的顺利实施,以及正在积极筹备的几个项目,使公司向着产业结构调整的正确方向迈出了坚实的步伐。2014年,公司完成营业收入4.53亿元,实现利润2100万元。

在武汉纺织服装行业,不少企业眼睛盯着市场,功夫下在厂内,他们埋头工作,奋力拼搏,取得佳绩。武汉江南集团在生产经营困难的情况下,及时采取措施,一是从生产节奏上,从大批量、长订单转到小批量、快交货;二是加大适销对路产品的生产,如强力纱、工业用布等;三是加强管理,节约能耗,1~11月,能耗下降30%~40%。际华3509公司则提出了“四化”,即制度化管理。减少管理中的随意性,将所有的工作与人员纳入制度化管理范畴,有法可依、有章可循,执法必严、违章必究;精细化管理。抓好“人机料法环”各项基础工作,强化设备管理,开展“三零”机台攻关活动,重视设备与操作,提高产品质量;信息化管理。开发订单管理系统,形成手机用户端,让合同评审端口前移,使业务员第一时间了解订单毛利率等数据,了解接单底限,以便更快响应市场;人性化管理。公司提出,不能因企业经营困难而忽视对员工的关爱。通过各种途径关爱员工,留住现有人才。

据武汉市有关部门分析,武汉纺织服装业今年能取得一定成绩,除了一些大企业的努力外,小企业产业集聚和在电子商务上下功夫功不可没。1~10月,处于武汉市郊的武汉市黄陂区服装产业完成工业总值52.7亿元,增长14.3%,武汉市蔡甸区纺织产业完成产值58.3亿元,增长10.4%。

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